Planes de compensación y beneficios para empleados ¿Qué deben incluir?

En este escenario, los planes de compensación reportan una serie de beneficios para empleados que van mucho más allá del propio salario. Estas ventajas inciden tanto en el ámbito personal como en el laboral y tienen un impacto directo en el grado de satisfacción del trabajador con la empresa y, por tanto, en su rendimiento, sentimiento de pertenencia y en su compromiso de permanecer dentro de la compañía.

Por este motive, diseñar un plan de compensaciones y beneficios para empleados adecuado es un punto clave para muchos departamentos de recursos humanos, como herramienta para conseguir una plantilla satisfecha y retener así el talento. Sin embargo, las necesidades cambian en función de los empleados y es una labor delicada trazar una estrategia global que cumpla con las necesidades y expectativas de todos los trabajadores por igual. Vamos a entrar en detalle.

Qué es un plan de compensación y beneficios para empleados

Un plan de compensación y beneficios para empleados recoge el conjunto de conceptos retributivos que un trabajador recibe por parte de su empresa empleadora a cambio del servicio prestado. A su vez, dentro de la compensación laboral hay que distinguir entre los pagos salariales y no salariales, que pueden ser dinerarios o en especie, como las bonificaciones, incentivos o reconocimientos.

Son precisamente los beneficios para empleados adicionales, los que marcan la diferencia en un plan de compensación y forman parte del denominado salario emocional. Es el caso, por ejemplo, de los planes de Retribución Flexible.

Para lograr la satisfacción de los empleados y evitar la temida rotación laboral, es fundamental un equilibrio estratégico entre las necesidades de los trabajadores y lo que la empresa pueda dedicar a su bienestar, tanto económico como personal.

Pongamos un ejemplo. Un incremento de sueldo no siempre es la solución para retener el talento, sino que, tal y como sostenía Frederik Herzberg en la Teoría de los dos factores, “a partir de un salario adecuado, recibir más dinero, no motiva”. En este punto entran en juego otros factores, como la flexibilidad horaria, la posibilidad de teletrabajo, la jornada intensiva o los días libres. Y también lo hace la retribución en especie, que supone un ahorro para el empleado y, al mismo tiempo, una forma de mejorar la conciliación laboral y familiar.

Qué debes tener en cuenta para crear un plan de compensación y beneficios para empleados

Existen algunos factores importantes a tener en cuenta a la hora de diseñar el plan de compensación y beneficios para empleados. Te recordamos los que nunca debes olvidar.

Salarios equitativos

Antes de elaborar el programa de beneficios para empleados, es importante dar algunos pasos previos. Por ejemplo, que los salarios se correspondan con la tendencia del mercado y las funciones que desempeñan los empleados. También es esencial hacer un análisis de la competencia, tanto de los salarios como de los beneficios que ofrecen a los trabajadores.

Incentivos que compensen la excelencia

Otro buen ejemplo son las estructuras de primas por rendimiento, objetivos o productividad, que incentivan a los trabajadores a mantener la motivación y ayudan a incrementar su afán de superación. Y nunca deben dejarse de lado.

La importancia del salario emocional

 El trabajo en remoto, el teletrabajo o el smart working tanto de forma integral como mixta, es una ventaja que muchos profesionales buscan para sus puestos de trabajo, sobre todo a raíz de la pandemia. También la flexibilidad en los horarios de entrada y salida para mejorar la conciliación son buenas herramientas, que debes tener en cuenta para tu plan de compensación.